Activiteiten per jaar
Samenvatting
Financiële en daarmee sociale ongelijkheid is een belangrijk neveneffect van de wijze waarop we de besturing van organisaties hebben ingericht. Deze sociale ongelijkheid brengt veel kosten met zich mee en is schadelijk voor de maatschappelijke stabiliteit. Een manier om deze ongelijkheid kleiner te maken, is door de besluitvormende macht in organisaties te delen met de medewerkers. Dit artikel toont met twee casussen hoe deze gedeelde besluitvorming, door middel van democratische stemronden, praktisch kan worden vormgegeven. Het artikel besluit met drie leidende principes voor gedeelde besluitvorming en een korte reflectie op de incorporatie van het ecologische belang in het besluitvormingsmodel.
Originele taal-2 | Dutch |
---|---|
Pagina's (van-tot) | 157-165 |
Tijdschrift | Maandblad voor accountancy en bedrijfseconomie |
Volume | 92 |
Nummer van het tijdschrift | 5/6 |
DOI's | |
Status | Published - 23 jul. 2018 |
Keywords
- democratisering
- besluitvormingsmodellen
- sociale ongelijkheid
- organisatiekunde
Activiteiten
- 1 Invited talk
-
Hoe bouwen we aan een duurzame economie
Margreet F. Boersma-de Jong (Speaker)
14 sep. 2020Activiteit: Invited talk