Het nieuwe werken 2.0: menselijk gedrag als uitgangspunt

Jan Gerard Hoendervanger; Heico van der Blonk

Het nieuwe werken 2.0: menselijk gedrag als uitgangspunt

Jan Gerard Hoendervanger, Heico van der Blonk

Facility Management

Onderzoeksoutput: Special issue › Professional

1328 Downloads (Pure)

Samenvatting

Het Nieuwe Werken gaat momenteel een tweede fase in. Van een periode waarin de bricks en de bytes centraal stonden in het veranderingsproces, naar een periode waarin het veranderen van behaviour leidend is. Dit gaat gepaard met meer aandacht en ruimte voor individuele verschillen en het vraagt om innovatie op het snijvlak van HRM, ICT en FM. Wat betekent dit voor facility managers?

Originele taal-2	Dutch
Pagina's (van-tot)	31-38
Tijdschrift	FMM Facility Magazine
Status	Published - apr. 2013

Keywords

het nieuwe werken
facility management
verandermanagement
innovatie

Toegang tot document

FMM-artikel_HNW_2_0_-_Menselijk_gedrag_als_uitgangspuntFinal published version, 1,16 MBLicentie: Unspecified

Citeer dit

@article{c6009adb526d4c71867deef1bf4cd113,

title = "Het nieuwe werken 2.0: menselijk gedrag als uitgangspunt",

abstract = "Het Nieuwe Werken gaat momenteel een tweede fase in. Van een periode waarin de bricks en de bytes centraal stonden in het veranderingsproces, naar een periode waarin het veranderen van behaviour leidend is. Dit gaat gepaard met meer aandacht en ruimte voor individuele verschillen en het vraagt om innovatie op het snijvlak van HRM, ICT en FM. Wat betekent dit voor facility managers?",

keywords = "het nieuwe werken, facility management, verandermanagement, innovatie",

author = "Hoendervanger, {Jan Gerard} and {van der Blonk}, Heico",

year = "2013",

month = apr,

language = "Dutch",

pages = "31--38",

journal = "FMM Facility Magazine",

issn = "0924-8641",

publisher = "WEKA uitgeverij B.V.",

}

TY - JOUR

T1 - Het nieuwe werken 2.0

T2 - menselijk gedrag als uitgangspunt

AU - Hoendervanger, Jan Gerard

AU - van der Blonk, Heico

PY - 2013/4

Y1 - 2013/4

N2 - Het Nieuwe Werken gaat momenteel een tweede fase in. Van een periode waarin de bricks en de bytes centraal stonden in het veranderingsproces, naar een periode waarin het veranderen van behaviour leidend is. Dit gaat gepaard met meer aandacht en ruimte voor individuele verschillen en het vraagt om innovatie op het snijvlak van HRM, ICT en FM. Wat betekent dit voor facility managers?

AB - Het Nieuwe Werken gaat momenteel een tweede fase in. Van een periode waarin de bricks en de bytes centraal stonden in het veranderingsproces, naar een periode waarin het veranderen van behaviour leidend is. Dit gaat gepaard met meer aandacht en ruimte voor individuele verschillen en het vraagt om innovatie op het snijvlak van HRM, ICT en FM. Wat betekent dit voor facility managers?

KW - het nieuwe werken

KW - facility management

KW - verandermanagement

KW - innovatie

M3 - Special issue

SN - 0924-8641

SP - 31

EP - 38

JO - FMM Facility Magazine

JF - FMM Facility Magazine

ER -