Control in tijden van maatschappelijke complexiteit: van het besturen van een illusie naar het stimuleren van werkelijke impact

Onderzoeksoutput: ArticleAcademicpeer review

3 Downloads (Pure)

Uittreksel

Publieke organisaties worden geconfronteerd met complexe vraagstukken, zoals structurele armoede en snel veranderende technologie. Daar adequaat op inspringen vereist veel van het innovatieve en experimenterende vermogen van deze organisaties. Uitkomsten en bijbehorende interventies staan op voorhand niet vast. Tegelijkertijd vraagt de maatschappij verantwoording van het besteedde geld aan de hand van vastomlijnde protocollen en outputcriteria. Deze discrepantie tussen flexibel acteren enerzijds en controle & transparantie anderzijds staat het adequaat functioneren van deze organisaties in de weg. In dit artikel stellen wij dat de aannames onder de besturing van, het toezicht op en de verantwoording van publieke organisaties moeten worden herzien. Deze herziening heeft tevens serieuze consequenties voor de praktijk van management accounting & control.
Originele taal-2Dutch
Pagina's (van-tot)308-314
TijdschriftMaandblad voor accountancy en bedrijfseconomie
Volume91
Nummer van het tijdschrift9/10
DOI's
StatusPublished - 12 okt 2017

Keywords

  • duurzaam ondernemen
  • management control
  • systeemtheorie

Citeer dit

@article{90e43902368b40929545d8d742c73475,
title = "Control in tijden van maatschappelijke complexiteit: van het besturen van een illusie naar het stimuleren van werkelijke impact",
abstract = "Publieke organisaties worden geconfronteerd met complexe vraagstukken, zoals structurele armoede en snel veranderende technologie. Daar adequaat op inspringen vereist veel van het innovatieve en experimenterende vermogen van deze organisaties. Uitkomsten en bijbehorende interventies staan op voorhand niet vast. Tegelijkertijd vraagt de maatschappij verantwoording van het besteedde geld aan de hand van vastomlijnde protocollen en outputcriteria. Deze discrepantie tussen flexibel acteren enerzijds en controle & transparantie anderzijds staat het adequaat functioneren van deze organisaties in de weg. In dit artikel stellen wij dat de aannames onder de besturing van, het toezicht op en de verantwoording van publieke organisaties moeten worden herzien. Deze herziening heeft tevens serieuze consequenties voor de praktijk van management accounting & control.",
keywords = "duurzaam ondernemen, management control, systeemtheorie, sustainability, entrepreneurship, management control",
author = "{Boersma-de Jong}, {Margreet F.} and Linda Rutkens-Oudman and Roelfke Benedictus and {van Tulder}, Rob",
year = "2017",
month = "10",
day = "12",
doi = "10.5117/mab.91.24058",
language = "Dutch",
volume = "91",
pages = "308--314",
journal = "Maandblad voor accountancy en bedrijfseconomie",
issn = "0924-6304",
number = "9/10",

}

TY - JOUR

T1 - Control in tijden van maatschappelijke complexiteit

T2 - van het besturen van een illusie naar het stimuleren van werkelijke impact

AU - Boersma-de Jong, Margreet F.

AU - Rutkens-Oudman, Linda

AU - Benedictus, Roelfke

AU - van Tulder, Rob

PY - 2017/10/12

Y1 - 2017/10/12

N2 - Publieke organisaties worden geconfronteerd met complexe vraagstukken, zoals structurele armoede en snel veranderende technologie. Daar adequaat op inspringen vereist veel van het innovatieve en experimenterende vermogen van deze organisaties. Uitkomsten en bijbehorende interventies staan op voorhand niet vast. Tegelijkertijd vraagt de maatschappij verantwoording van het besteedde geld aan de hand van vastomlijnde protocollen en outputcriteria. Deze discrepantie tussen flexibel acteren enerzijds en controle & transparantie anderzijds staat het adequaat functioneren van deze organisaties in de weg. In dit artikel stellen wij dat de aannames onder de besturing van, het toezicht op en de verantwoording van publieke organisaties moeten worden herzien. Deze herziening heeft tevens serieuze consequenties voor de praktijk van management accounting & control.

AB - Publieke organisaties worden geconfronteerd met complexe vraagstukken, zoals structurele armoede en snel veranderende technologie. Daar adequaat op inspringen vereist veel van het innovatieve en experimenterende vermogen van deze organisaties. Uitkomsten en bijbehorende interventies staan op voorhand niet vast. Tegelijkertijd vraagt de maatschappij verantwoording van het besteedde geld aan de hand van vastomlijnde protocollen en outputcriteria. Deze discrepantie tussen flexibel acteren enerzijds en controle & transparantie anderzijds staat het adequaat functioneren van deze organisaties in de weg. In dit artikel stellen wij dat de aannames onder de besturing van, het toezicht op en de verantwoording van publieke organisaties moeten worden herzien. Deze herziening heeft tevens serieuze consequenties voor de praktijk van management accounting & control.

KW - duurzaam ondernemen

KW - management control

KW - systeemtheorie

KW - sustainability

KW - entrepreneurship

KW - management control

UR - https://mab-online.nl/articles.php?id=24058

UR - http://www.mendeley.com/research/control-tijden-van-maatschappelijke-complexiteit-van-het-besturen-van-een-illusie-naar-het-stimulere

U2 - 10.5117/mab.91.24058

DO - 10.5117/mab.91.24058

M3 - Article

VL - 91

SP - 308

EP - 314

JO - Maandblad voor accountancy en bedrijfseconomie

JF - Maandblad voor accountancy en bedrijfseconomie

SN - 0924-6304

IS - 9/10

ER -