Projecten per jaar
Projectdetails
Description
Kerntaak van de verenigingsondersteuner is om bij te dragen aan ‘vitalisering’ (het maatschappelijk toerusten en toekomstbestendig maken) van de sportvereniging. De sportvereniging heeft daarbij niet alleen te maken met de behoeften van de eigen leden. Van sportverenigingen wordt een steeds grotere maatschappelijke bijdrage gevraagd (denk aan gezond opgroeien, sociale cohesie, integratie, participatie), en dat lukt alleen als elke sportvereniging een strategie uitstippelt die inspeelt op het eigen karakter van die sportvereniging en op de specifieke context.
Ondersteuning op maat van de verenigingsondersteuners is daarbij onontbeerlijk en dat vraagt van deze professionals een ontwikkelingsgerichte procesaanpak. Binnen deze aanpak bekijkt de professional de organisatie als een geheel en open systeem en ontwikkelt vanuit een begeleidende procesrol, in samenwerking met mensen in de organisatie, interventies en strategieën. De verenigingsondersteuners voelen zich echter nauwelijks toegerust voor deze nieuwe procesrol, en hebben dringend behoefte aan nieuwe producten om deze handelingsverlegenheid te verhelpen.
Er is veel onderzoek gedaan naar werkingsmechanismen van een ontwikkelingsgerichte procesbenadering binnen organisatieadvisering aan bedrijven en overheden en naar het handelingsrepertoire dat hier bij hoort. Dit is echter nog niet gedaan in de context van organisatieadvies aan sportverenigingen, terwijl uit ander onderzoek wel blijkt dat organisatieadvies in deze context om een andere aanpak vraagt.
De onderzoeksvraag die centraal staat in dit project luidt dan ook: Welk handelingsrepertoire heeft een verenigingsondersteuner nodig om een procesgerichte ontwikkelaanpak te kunnen hanteren om te komen tot vitalisering van sportverenigingen?
Het project bestaat uit vijf fasen waarin een nieuw handelingsrepertoire voor verenigingsondersteuners wordt ontwikkeld die wordt vertaald in een handleiding en een programma van masterclasses voor de handelingsverlegen verenigingsondersteuners. Daarnaast wordt een evaluatierapport opgeleverd waarin de nieuwe handelingstheorie van verenigingsondersteuners en de opbrengsten hiervan voor verenigingen worden beschreven. Deze producten leiden tot een beter handelingsrepertoire van verenigingsondersteuners tot verenigingsontwikkelaar waarmee de vitalisering van sportverenigingen gestimuleerd wordt.
Ondersteuning op maat van de verenigingsondersteuners is daarbij onontbeerlijk en dat vraagt van deze professionals een ontwikkelingsgerichte procesaanpak. Binnen deze aanpak bekijkt de professional de organisatie als een geheel en open systeem en ontwikkelt vanuit een begeleidende procesrol, in samenwerking met mensen in de organisatie, interventies en strategieën. De verenigingsondersteuners voelen zich echter nauwelijks toegerust voor deze nieuwe procesrol, en hebben dringend behoefte aan nieuwe producten om deze handelingsverlegenheid te verhelpen.
Er is veel onderzoek gedaan naar werkingsmechanismen van een ontwikkelingsgerichte procesbenadering binnen organisatieadvisering aan bedrijven en overheden en naar het handelingsrepertoire dat hier bij hoort. Dit is echter nog niet gedaan in de context van organisatieadvies aan sportverenigingen, terwijl uit ander onderzoek wel blijkt dat organisatieadvies in deze context om een andere aanpak vraagt.
De onderzoeksvraag die centraal staat in dit project luidt dan ook: Welk handelingsrepertoire heeft een verenigingsondersteuner nodig om een procesgerichte ontwikkelaanpak te kunnen hanteren om te komen tot vitalisering van sportverenigingen?
Het project bestaat uit vijf fasen waarin een nieuw handelingsrepertoire voor verenigingsondersteuners wordt ontwikkeld die wordt vertaald in een handleiding en een programma van masterclasses voor de handelingsverlegen verenigingsondersteuners. Daarnaast wordt een evaluatierapport opgeleverd waarin de nieuwe handelingstheorie van verenigingsondersteuners en de opbrengsten hiervan voor verenigingen worden beschreven. Deze producten leiden tot een beter handelingsrepertoire van verenigingsondersteuners tot verenigingsontwikkelaar waarmee de vitalisering van sportverenigingen gestimuleerd wordt.
Korte titel | RAAKvsv |
---|---|
Status | Geëindigd |
Effectieve start/einddatum | 1/03/17 → 28/02/19 |
Samenwerkende partners
- Hanze (hoofd)
- Kenniscentrum Sport
- NEVOBO
- Sportkracht Noord
- Netherlands Olympic Committee * Netherlands Sports Confederations (NOC*NSF)
- Universiteit van Utrecht
- Hogeschool Utrecht
- Sport Fryslan
- Sport Drenthe
- Huis voor de Sport
- Vereniging Sport en Gemeenten
- Wmo-werkplaats Noord
- Mulier Instituut
Keywords
- Sport
- Healthy Ageing
- Vitalisering
- Sportverenigingen
Vingerafdruk
Verken de onderzoeksgebieden die bij dit project aan de orde zijn gekomen. Deze labels worden gegenereerd op basis van de onderliggende prijzen/beurzen. Samen vormen ze een unieke vingerafdruk.
projecten
- 1 Afgelopen
-
Bestand
-
De complexe rol van de verenigingsondersteuner
Dijk, B., Boven, M., Waardenburg, M. & Slender, H., 6 mrt. 2018Onderzoeksoutput: Website › Professional
-
Verenigingsontwikkeling: rollen en competenties
Dijk, B., Waardenburg, M., Slender, H., Boven, M. & de Jong, J., 4 mei 2018.Onderzoeksoutput: Poster › Professional
Bestand123 Downloads (Pure) -
Vitalisering van de sportvereniging: top 3 knelpunten
Boven, M., Dijk, B., Slender, H. & de Jong, J., 9 feb. 2018. 1 blz.Onderzoeksoutput: Poster › Professional
Bestand167 Downloads (Pure)
-
RAAK project Vitalisering van de sportvereniging
Hans Slender (Speaker), Johan de Jong (Speaker), Bake Dijk (Speaker) & Magda Boven (Speaker)
10 apr. 2017Activiteit: Invited talk
-
Vitalisering van de sportvereniging
de Jong, J. (Invited speaker), Slender, H. (Speaker), Dijk, B. (Speaker) & Boven, M. (Speaker)
9 mrt. 2017Activiteit: Oral presentation
-
Knipsels
-
Sportplein Groningen: Time-out 06-2017
Hans Slender, Mieke Zijl & Magda Boven
1/06/17
1 Mediabijdrage
Pers / media: Public Engagement Activities