Van verenigingsondersteuning naar verenigingsontwikkeling

Hans Slender; Heleen Meijburg; Magda Boven; Bake Dijk; Johan de Jong

Abstract

Sportverenigingen staan momenteel voor grote uitdagingen zoals bijvoorbeeld vermeend consumentgedrag van leden (Van der Roest, 2015), steeds meer eisen vanuit de overheid om bij te dragen aan maatschappelijke vraagstukken (Waardenburg, 2016) en teruglopende ledenaantal in krimpregio’s. Enkele honderden verenigingsondersteuners werkzaam vanuit sportbonden, gemeenten, sportservices en vanuit de private sector staan voor de uitdaging om deze verenigingen te helpen vitaliseren. Veel ondersteuners nemen hierbij een expertrol in waarbij generieke interventies op thema’s als vrijwilligersbeleid, sponsoring en veilig sportklimaat worden toegepast. Sommige ondersteuners neem een meer procesgerichte rol in waarbij een holistische strategische verandering als uitgangspunt genomen wordt voor duurzame ontwikkeling van de organisatie (Schein, 1999). Doel van dit onderzoek is om inzicht te krijgen hoe de verschillende stakeholders betekenis geven aan deze ontwikkelingsgerichte aanpak en de gebruikte competenties en interventies door de ondersteuner/procesbegeleider.

Original language	Dutch
Publication status	Published - 9 Nov 2017
Event	DSO: Samen kennis maken - Hogeschool Windesheim, Zwolle, Netherlands Duration: 8 Nov 2017 → 9 Nov 2017 http://www.dagvanhetsportonderzoek.nl

Conference

Conference	DSO
Country/Territory	Netherlands
City	Zwolle
Period	8/11/17 → 9/11/17
Internet address	http://www.dagvanhetsportonderzoek.nl

Keywords

sport clubs
organisation

Access to Document

Abstract DSO2017 - Van verenigingsondersteuning naar verenigingsontwikkeling

RAAK Vitalisering van de Sportvereniging: van verenigingsondersteuner naar verenigingontwikkelaar
de Jong, J., Boven, M., Dijk, B. & Slender, H.
1/03/17 → 28/02/19
Project: Research

File

Cite this

@conference{5abc9cbe5ebf453f9133f35141e2d87c,

title = "Van verenigingsondersteuning naar verenigingsontwikkeling",

abstract = "Sportverenigingen staan momenteel voor grote uitdagingen zoals bijvoorbeeld vermeend consumentgedrag van leden (Van der Roest, 2015), steeds meer eisen vanuit de overheid om bij te dragen aan maatschappelijke vraagstukken (Waardenburg, 2016) en teruglopende ledenaantal in krimpregio{\textquoteright}s. Enkele honderden verenigingsondersteuners werkzaam vanuit sportbonden, gemeenten, sportservices en vanuit de private sector staan voor de uitdaging om deze verenigingen te helpen vitaliseren. Veel ondersteuners nemen hierbij een expertrol in waarbij generieke interventies op thema{\textquoteright}s als vrijwilligersbeleid, sponsoring en veilig sportklimaat worden toegepast. Sommige ondersteuners neem een meer procesgerichte rol in waarbij een holistische strategische verandering als uitgangspunt genomen wordt voor duurzame ontwikkeling van de organisatie (Schein, 1999). Doel van dit onderzoek is om inzicht te krijgen hoe de verschillende stakeholders betekenis geven aan deze ontwikkelingsgerichte aanpak en de gebruikte competenties en interventies door de ondersteuner/procesbegeleider.",

keywords = "sportverenigingen, consultancy, verenigingsondersteuning, organisatieontwikkeling, sport clubs, organisation",

author = "Hans Slender and Heleen Meijburg and Magda Boven and Bake Dijk and {de Jong}, Johan",

year = "2017",

month = nov,

day = "9",

language = "Dutch",

note = "DSO : Samen kennis maken ; Conference date: 08-11-2017 Through 09-11-2017",

url = "http://www.dagvanhetsportonderzoek.nl",

}

TY - CONF

T1 - Van verenigingsondersteuning naar verenigingsontwikkeling

AU - Slender, Hans

AU - Meijburg, Heleen

AU - Boven, Magda

AU - Dijk, Bake

AU - de Jong, Johan

PY - 2017/11/9

Y1 - 2017/11/9

N2 - Sportverenigingen staan momenteel voor grote uitdagingen zoals bijvoorbeeld vermeend consumentgedrag van leden (Van der Roest, 2015), steeds meer eisen vanuit de overheid om bij te dragen aan maatschappelijke vraagstukken (Waardenburg, 2016) en teruglopende ledenaantal in krimpregio’s. Enkele honderden verenigingsondersteuners werkzaam vanuit sportbonden, gemeenten, sportservices en vanuit de private sector staan voor de uitdaging om deze verenigingen te helpen vitaliseren. Veel ondersteuners nemen hierbij een expertrol in waarbij generieke interventies op thema’s als vrijwilligersbeleid, sponsoring en veilig sportklimaat worden toegepast. Sommige ondersteuners neem een meer procesgerichte rol in waarbij een holistische strategische verandering als uitgangspunt genomen wordt voor duurzame ontwikkeling van de organisatie (Schein, 1999). Doel van dit onderzoek is om inzicht te krijgen hoe de verschillende stakeholders betekenis geven aan deze ontwikkelingsgerichte aanpak en de gebruikte competenties en interventies door de ondersteuner/procesbegeleider.

AB - Sportverenigingen staan momenteel voor grote uitdagingen zoals bijvoorbeeld vermeend consumentgedrag van leden (Van der Roest, 2015), steeds meer eisen vanuit de overheid om bij te dragen aan maatschappelijke vraagstukken (Waardenburg, 2016) en teruglopende ledenaantal in krimpregio’s. Enkele honderden verenigingsondersteuners werkzaam vanuit sportbonden, gemeenten, sportservices en vanuit de private sector staan voor de uitdaging om deze verenigingen te helpen vitaliseren. Veel ondersteuners nemen hierbij een expertrol in waarbij generieke interventies op thema’s als vrijwilligersbeleid, sponsoring en veilig sportklimaat worden toegepast. Sommige ondersteuners neem een meer procesgerichte rol in waarbij een holistische strategische verandering als uitgangspunt genomen wordt voor duurzame ontwikkeling van de organisatie (Schein, 1999). Doel van dit onderzoek is om inzicht te krijgen hoe de verschillende stakeholders betekenis geven aan deze ontwikkelingsgerichte aanpak en de gebruikte competenties en interventies door de ondersteuner/procesbegeleider.

KW - sportverenigingen

KW - consultancy

KW - verenigingsondersteuning

KW - organisatieontwikkeling

KW - sport clubs

KW - organisation

M3 - Abstract

T2 - DSO

Y2 - 8 November 2017 through 9 November 2017

ER -