Richting, verrichting, inrichting en uitdagingen: een kwalitatieve analyse van de koplopers gemeentelijk vastgoed

    Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceedingChapterProfessional

    90 Downloads (Pure)

    Abstract

    In de ‘Barometer Gemeentelijk Maatschappelijk Vastgoed’ wordt aan alle gemeenten gevraagd welke gemeente voor hen een goed voorbeeld is en om welke reden ze die gemeente zien als koploper. Hieruit komt naar voren dat zij de koplopers vooral inspirerend vinden om hun wijze van organiseren. Daarom zijn deze gemeenten gevraagd om aan de hand van de drie hoofdelementen van corporate real estate management1 (CREM) inzicht te geven in hun vastgoedmanagement: richting (strategie, plannen), verrichtingen (uitvoering en resultaten) en inrichting (organisatorische vormgeving). In aanvulling hierop is gevraagd wat voor hen nog uitdagingen zijn in de komende vijf jaar. In dit artikel geven we een overzicht van wat deze voorbeeldgemeenten hebben geschreven over hoe zij met hun vastgoed om gaan.
    Original languageDutch
    Title of host publicationGemeentelijk Maatschappelijk Vastgoed
    Subtitle of host publicationPublic real estate international
    PublisherKoninklijke van Gorcum
    Pages33-41
    Number of pages9
    ISBN (Print)978-90-819774-6-3
    Publication statusPublished - 2015

    Keywords

      Cite this

      Veuger, J., & van den Beemt, A. (2015). Richting, verrichting, inrichting en uitdagingen: een kwalitatieve analyse van de koplopers gemeentelijk vastgoed. In Gemeentelijk Maatschappelijk Vastgoed: Public real estate international (pp. 33-41). Koninklijke van Gorcum.
      Veuger, Jan ; van den Beemt, Annette. / Richting, verrichting, inrichting en uitdagingen : een kwalitatieve analyse van de koplopers gemeentelijk vastgoed. Gemeentelijk Maatschappelijk Vastgoed: Public real estate international. Koninklijke van Gorcum, 2015. pp. 33-41
      @inbook{f844f620d2444ea4919ad2e9c02eefba,
      title = "Richting, verrichting, inrichting en uitdagingen: een kwalitatieve analyse van de koplopers gemeentelijk vastgoed",
      abstract = "In de ‘Barometer Gemeentelijk Maatschappelijk Vastgoed’ wordt aan alle gemeenten gevraagd welke gemeente voor hen een goed voorbeeld is en om welke reden ze die gemeente zien als koploper. Hieruit komt naar voren dat zij de koplopers vooral inspirerend vinden om hun wijze van organiseren. Daarom zijn deze gemeenten gevraagd om aan de hand van de drie hoofdelementen van corporate real estate management1 (CREM) inzicht te geven in hun vastgoedmanagement: richting (strategie, plannen), verrichtingen (uitvoering en resultaten) en inrichting (organisatorische vormgeving). In aanvulling hierop is gevraagd wat voor hen nog uitdagingen zijn in de komende vijf jaar. In dit artikel geven we een overzicht van wat deze voorbeeldgemeenten hebben geschreven over hoe zij met hun vastgoed om gaan.",
      keywords = "maatschappelijk vastgoed, gemeenten overheid",
      author = "Jan Veuger and {van den Beemt}, Annette",
      year = "2015",
      language = "Dutch",
      isbn = "978-90-819774-6-3",
      pages = "33--41",
      booktitle = "Gemeentelijk Maatschappelijk Vastgoed",
      publisher = "Koninklijke van Gorcum",
      address = "Netherlands",

      }

      Veuger, J & van den Beemt, A 2015, Richting, verrichting, inrichting en uitdagingen: een kwalitatieve analyse van de koplopers gemeentelijk vastgoed. in Gemeentelijk Maatschappelijk Vastgoed: Public real estate international. Koninklijke van Gorcum, pp. 33-41.

      Richting, verrichting, inrichting en uitdagingen : een kwalitatieve analyse van de koplopers gemeentelijk vastgoed. / Veuger, Jan; van den Beemt, Annette.

      Gemeentelijk Maatschappelijk Vastgoed: Public real estate international. Koninklijke van Gorcum, 2015. p. 33-41.

      Research output: Chapter in Book/Report/Conference proceedingChapterProfessional

      TY - CHAP

      T1 - Richting, verrichting, inrichting en uitdagingen

      T2 - een kwalitatieve analyse van de koplopers gemeentelijk vastgoed

      AU - Veuger, Jan

      AU - van den Beemt, Annette

      PY - 2015

      Y1 - 2015

      N2 - In de ‘Barometer Gemeentelijk Maatschappelijk Vastgoed’ wordt aan alle gemeenten gevraagd welke gemeente voor hen een goed voorbeeld is en om welke reden ze die gemeente zien als koploper. Hieruit komt naar voren dat zij de koplopers vooral inspirerend vinden om hun wijze van organiseren. Daarom zijn deze gemeenten gevraagd om aan de hand van de drie hoofdelementen van corporate real estate management1 (CREM) inzicht te geven in hun vastgoedmanagement: richting (strategie, plannen), verrichtingen (uitvoering en resultaten) en inrichting (organisatorische vormgeving). In aanvulling hierop is gevraagd wat voor hen nog uitdagingen zijn in de komende vijf jaar. In dit artikel geven we een overzicht van wat deze voorbeeldgemeenten hebben geschreven over hoe zij met hun vastgoed om gaan.

      AB - In de ‘Barometer Gemeentelijk Maatschappelijk Vastgoed’ wordt aan alle gemeenten gevraagd welke gemeente voor hen een goed voorbeeld is en om welke reden ze die gemeente zien als koploper. Hieruit komt naar voren dat zij de koplopers vooral inspirerend vinden om hun wijze van organiseren. Daarom zijn deze gemeenten gevraagd om aan de hand van de drie hoofdelementen van corporate real estate management1 (CREM) inzicht te geven in hun vastgoedmanagement: richting (strategie, plannen), verrichtingen (uitvoering en resultaten) en inrichting (organisatorische vormgeving). In aanvulling hierop is gevraagd wat voor hen nog uitdagingen zijn in de komende vijf jaar. In dit artikel geven we een overzicht van wat deze voorbeeldgemeenten hebben geschreven over hoe zij met hun vastgoed om gaan.

      KW - maatschappelijk vastgoed

      KW - gemeenten overheid

      M3 - Chapter

      SN - 978-90-819774-6-3

      SP - 33

      EP - 41

      BT - Gemeentelijk Maatschappelijk Vastgoed

      PB - Koninklijke van Gorcum

      ER -

      Veuger J, van den Beemt A. Richting, verrichting, inrichting en uitdagingen: een kwalitatieve analyse van de koplopers gemeentelijk vastgoed. In Gemeentelijk Maatschappelijk Vastgoed: Public real estate international. Koninklijke van Gorcum. 2015. p. 33-41