Reintegration after long-term sick leave: a longitudinal study of actions by and interactions among employees, managers and occupational physicians

Betsy van Oortmarssen

Research output: Ph.D. ThesisPhD Research internal, graduation externalAcademic

192 Downloads (Pure)

Abstract

This study focuses on reintegration after long-term sick leave. It reports on a longitudinal study of the actions by and interactions among employees, managers and occupational physicians after the sickness report. The reason behind this study concerns amendments to Dutch legislation in the period 1990-2005, which were aimed at stimulating active reintegration behaviour in employers and employees.
Translated title of the contributionReintegration after long-term sick leave: a longitudinal study of actions by and interactions among employees, managers and occupational physicians
Original languageDutch
QualificationDoctor of Philosophy
Awarding Institution
  • Utrecht University
Supervisors/Advisors
  • Leisink, P.L.M., Supervisor, External person
  • van Lieshout, Harm, Supervisor
Award date23 May 2014
Place of PublicationGroningen
Print ISBNs978-90-805658-0-7
Publication statusPublished - Apr 2014

Keywords

    Cite this

    @phdthesis{20fa073c4e9845e0a0ff6308ffb81b99,
    title = "Re{\"i}ntegratie bij langer durend ziekteverzuim: een longitudinaal onderzoek naar (inter)acties van werknemer, leidinggevende en bedrijfsarts",
    abstract = "In Nederland is de verantwoordelijkheid voor ziekteverzuim en re{\"i}ntegratie sinds het begin van de jaren negentig stap voor stap verschoven van het collectieve domein naar de individuele werkgever en werknemer. Achtereenvolgende wetswijzigingen hadden tot doel het ziekteverzuim en de instroom in arbeidsongeschiktheidsregelingen terug te dringen. De wijzigingen hebben ingrijpende gevolgen voor wat op het gebied van re{\"i}ntegratie wordt verwacht van de zieke werknemer, de leidinggevende die belast is met de begeleiding en de bedrijfsarts die hen daarbij ondersteunt. Deze studie richt zich op het handelen van deze meest direct betrokkenen in situaties van langer durend (langer dan zes weken) ziekteverzuim in relatie tot het gedrag dat door de wetgever van henwordt verwacht.",
    keywords = "verzuimbeleid, re-integratie, arbeid, ziekmelding",
    author = "{van Oortmarssen}, Betsy",
    year = "2014",
    month = "4",
    language = "Dutch",
    isbn = "978-90-805658-0-7",
    school = "Utrecht University",

    }

    Reïntegratie bij langer durend ziekteverzuim : een longitudinaal onderzoek naar (inter)acties van werknemer, leidinggevende en bedrijfsarts. / van Oortmarssen, Betsy.

    Groningen, 2014. 241 p.

    Research output: Ph.D. ThesisPhD Research internal, graduation externalAcademic

    TY - THES

    T1 - Reïntegratie bij langer durend ziekteverzuim

    T2 - een longitudinaal onderzoek naar (inter)acties van werknemer, leidinggevende en bedrijfsarts

    AU - van Oortmarssen, Betsy

    PY - 2014/4

    Y1 - 2014/4

    N2 - In Nederland is de verantwoordelijkheid voor ziekteverzuim en reïntegratie sinds het begin van de jaren negentig stap voor stap verschoven van het collectieve domein naar de individuele werkgever en werknemer. Achtereenvolgende wetswijzigingen hadden tot doel het ziekteverzuim en de instroom in arbeidsongeschiktheidsregelingen terug te dringen. De wijzigingen hebben ingrijpende gevolgen voor wat op het gebied van reïntegratie wordt verwacht van de zieke werknemer, de leidinggevende die belast is met de begeleiding en de bedrijfsarts die hen daarbij ondersteunt. Deze studie richt zich op het handelen van deze meest direct betrokkenen in situaties van langer durend (langer dan zes weken) ziekteverzuim in relatie tot het gedrag dat door de wetgever van henwordt verwacht.

    AB - In Nederland is de verantwoordelijkheid voor ziekteverzuim en reïntegratie sinds het begin van de jaren negentig stap voor stap verschoven van het collectieve domein naar de individuele werkgever en werknemer. Achtereenvolgende wetswijzigingen hadden tot doel het ziekteverzuim en de instroom in arbeidsongeschiktheidsregelingen terug te dringen. De wijzigingen hebben ingrijpende gevolgen voor wat op het gebied van reïntegratie wordt verwacht van de zieke werknemer, de leidinggevende die belast is met de begeleiding en de bedrijfsarts die hen daarbij ondersteunt. Deze studie richt zich op het handelen van deze meest direct betrokkenen in situaties van langer durend (langer dan zes weken) ziekteverzuim in relatie tot het gedrag dat door de wetgever van henwordt verwacht.

    KW - verzuimbeleid

    KW - re-integratie

    KW - arbeid

    KW - ziekmelding

    M3 - PhD Research internal, graduation external

    SN - 978-90-805658-0-7

    CY - Groningen

    ER -