Reïntegratie bij langer durend ziekteverzuim: een longitudinaal onderzoek naar (inter)acties van werknemer, leidinggevende en bedrijfsarts

Betsy van Oortmarssen

Reïntegratie bij langer durend ziekteverzuim: een longitudinaal onderzoek naar (inter)acties van werknemer, leidinggevende en bedrijfsarts

Translated title of the contribution: Reintegration after long-term sick leave: a longitudinal study of actions by and interactions among employees, managers and occupational physicians

Betsy van Oortmarssen

Labour Participation

Research output: Ph.D. Thesis › PhD Research internal, graduation external

1147 Downloads (Pure)

Abstract

This study focuses on reintegration after long-term sick leave. It reports on a longitudinal study of the actions by and interactions among employees, managers and occupational physicians after the sickness report. The reason behind this study concerns amendments to Dutch legislation in the period 1990-2005, which were aimed at stimulating active reintegration behaviour in employers and employees.

Translated title of the contribution	Reintegration after long-term sick leave: a longitudinal study of actions by and interactions among employees, managers and occupational physicians
Original language	Dutch
Qualification	Doctor of Philosophy
Awarding Institution	Utrecht University
Supervisors/Advisors	Leisink, P.L.M., Supervisor, External person van Lieshout, Harm, Supervisor
Award date	23 May 2014
Place of Publication	Groningen
Print ISBNs	978-90-805658-0-7
Publication status	Published - Apr 2014

Access to Document

27.Digitale versie proefschrift Betsy van Oortmarssen[1]Final published version, 2.09 MBLicence: Unspecified

Cite this

@phdthesis{20fa073c4e9845e0a0ff6308ffb81b99,

title = "Re{\"i}ntegratie bij langer durend ziekteverzuim: een longitudinaal onderzoek naar (inter)acties van werknemer, leidinggevende en bedrijfsarts",

abstract = "In Nederland is de verantwoordelijkheid voor ziekteverzuim en re{\"i}ntegratie sinds het begin van de jaren negentig stap voor stap verschoven van het collectieve domein naar de individuele werkgever en werknemer. Achtereenvolgende wetswijzigingen hadden tot doel het ziekteverzuim en de instroom in arbeidsongeschiktheidsregelingen terug te dringen. De wijzigingen hebben ingrijpende gevolgen voor wat op het gebied van re{\"i}ntegratie wordt verwacht van de zieke werknemer, de leidinggevende die belast is met de begeleiding en de bedrijfsarts die hen daarbij ondersteunt. Deze studie richt zich op het handelen van deze meest direct betrokkenen in situaties van langer durend (langer dan zes weken) ziekteverzuim in relatie tot het gedrag dat door de wetgever van henwordt verwacht.",

keywords = "verzuimbeleid, re-integratie, arbeid, ziekmelding",

author = "{van Oortmarssen}, Betsy",

year = "2014",

month = apr,

language = "Dutch",

isbn = "978-90-805658-0-7",

type = "PhD Research internal, graduation external",

school = "Utrecht University",

}

TY - THES

T1 - Reïntegratie bij langer durend ziekteverzuim

T2 - een longitudinaal onderzoek naar (inter)acties van werknemer, leidinggevende en bedrijfsarts

AU - van Oortmarssen, Betsy

PY - 2014/4

Y1 - 2014/4

N2 - In Nederland is de verantwoordelijkheid voor ziekteverzuim en reïntegratie sinds het begin van de jaren negentig stap voor stap verschoven van het collectieve domein naar de individuele werkgever en werknemer. Achtereenvolgende wetswijzigingen hadden tot doel het ziekteverzuim en de instroom in arbeidsongeschiktheidsregelingen terug te dringen. De wijzigingen hebben ingrijpende gevolgen voor wat op het gebied van reïntegratie wordt verwacht van de zieke werknemer, de leidinggevende die belast is met de begeleiding en de bedrijfsarts die hen daarbij ondersteunt. Deze studie richt zich op het handelen van deze meest direct betrokkenen in situaties van langer durend (langer dan zes weken) ziekteverzuim in relatie tot het gedrag dat door de wetgever van henwordt verwacht.

AB - In Nederland is de verantwoordelijkheid voor ziekteverzuim en reïntegratie sinds het begin van de jaren negentig stap voor stap verschoven van het collectieve domein naar de individuele werkgever en werknemer. Achtereenvolgende wetswijzigingen hadden tot doel het ziekteverzuim en de instroom in arbeidsongeschiktheidsregelingen terug te dringen. De wijzigingen hebben ingrijpende gevolgen voor wat op het gebied van reïntegratie wordt verwacht van de zieke werknemer, de leidinggevende die belast is met de begeleiding en de bedrijfsarts die hen daarbij ondersteunt. Deze studie richt zich op het handelen van deze meest direct betrokkenen in situaties van langer durend (langer dan zes weken) ziekteverzuim in relatie tot het gedrag dat door de wetgever van henwordt verwacht.

KW - verzuimbeleid

KW - re-integratie

KW - arbeid

KW - ziekmelding

M3 - PhD Research internal, graduation external

SN - 978-90-805658-0-7

CY - Groningen

ER -

Reïntegratie bij langer durend ziekteverzuim: een longitudinaal onderzoek naar (inter)acties van werknemer, leidinggevende en bedrijfsarts

Abstract

Access to Document

Fingerprint

Cite this