Abstract
In de loop van de vorige eeuw is de sportwereld ingrijpend veranderd. Van
een lokale liefhebberij van enkele welgestelden groeide sport uit tot een
steeds commerciëler georganiseerde en wereldwijd verspreide
vrijetijdsindustrie. In het verlengde hiervan nam de maatschappelijke en
sociaal-economische impact van het verschijnsel sport zienderogen toe.
Alleen al in ons land waren er anno 2007 ruim 118.000 fte betaalde en zo’n
anderhalf miljoen vrijwillige werkers actief in de bedrijfstak sport. Rondom
het faciliteren van sportbeoefening en de productie en marketing van
sportgerelateerde producten en diensten verrichtte een groeiend aantal
ondernemers, beleidsfunctionarissen en leidinggevende managers
professioneel werk. Onder de noemer sportmanagement ontwikkelde zich
de afgelopen decennia in het veranderende sportlandschap langzaam maar
zeker een nieuw beroepsdomein.
Binnen het domein sportmanagement zijn in deze studie op basis van
literatuuronderzoek vier soorten beroepspraktijken onderscheiden: twee op
Anglo-Amerikaanse en twee op Rijnlands-Europese leest geschoeide
managementpraktijken. In die praktijken creëren verschillende sportorganisaties
waarde voor uiteenlopende belanghebbenden. Van een
gemeenschappelijke beroepsidentiteit is vooralsnog geen sprake.
een lokale liefhebberij van enkele welgestelden groeide sport uit tot een
steeds commerciëler georganiseerde en wereldwijd verspreide
vrijetijdsindustrie. In het verlengde hiervan nam de maatschappelijke en
sociaal-economische impact van het verschijnsel sport zienderogen toe.
Alleen al in ons land waren er anno 2007 ruim 118.000 fte betaalde en zo’n
anderhalf miljoen vrijwillige werkers actief in de bedrijfstak sport. Rondom
het faciliteren van sportbeoefening en de productie en marketing van
sportgerelateerde producten en diensten verrichtte een groeiend aantal
ondernemers, beleidsfunctionarissen en leidinggevende managers
professioneel werk. Onder de noemer sportmanagement ontwikkelde zich
de afgelopen decennia in het veranderende sportlandschap langzaam maar
zeker een nieuw beroepsdomein.
Binnen het domein sportmanagement zijn in deze studie op basis van
literatuuronderzoek vier soorten beroepspraktijken onderscheiden: twee op
Anglo-Amerikaanse en twee op Rijnlands-Europese leest geschoeide
managementpraktijken. In die praktijken creëren verschillende sportorganisaties
waarde voor uiteenlopende belanghebbenden. Van een
gemeenschappelijke beroepsidentiteit is vooralsnog geen sprake.
| Original language | Dutch |
|---|---|
| Publication status | Published - 2010 |