Professioneel sportmanagement vernieuwen: praktijkgericht onderzoek naar het ontwikkelen van innovatieve managementpraktijken in de sport

A.H. Broeke

    Research output: Ph.D. ThesisPhD Research internal, graduation external

    64 Downloads (Pure)

    Abstract

    In de loop van de vorige eeuw is de sportwereld ingrijpend veranderd. Van
    een lokale liefhebberij van enkele welgestelden groeide sport uit tot een
    steeds commerciëler georganiseerde en wereldwijd verspreide
    vrijetijdsindustrie. In het verlengde hiervan nam de maatschappelijke en
    sociaal-economische impact van het verschijnsel sport zienderogen toe.
    Alleen al in ons land waren er anno 2007 ruim 118.000 fte betaalde en zo’n
    anderhalf miljoen vrijwillige werkers actief in de bedrijfstak sport. Rondom
    het faciliteren van sportbeoefening en de productie en marketing van
    sportgerelateerde producten en diensten verrichtte een groeiend aantal
    ondernemers, beleidsfunctionarissen en leidinggevende managers
    professioneel werk. Onder de noemer sportmanagement ontwikkelde zich
    de afgelopen decennia in het veranderende sportlandschap langzaam maar
    zeker een nieuw beroepsdomein.
    Binnen het domein sportmanagement zijn in deze studie op basis van
    literatuuronderzoek vier soorten beroepspraktijken onderscheiden: twee op
    Anglo-Amerikaanse en twee op Rijnlands-Europese leest geschoeide
    managementpraktijken. In die praktijken creëren verschillende sportorganisaties
    waarde voor uiteenlopende belanghebbenden. Van een
    gemeenschappelijke beroepsidentiteit is vooralsnog geen sprake.
    Original languageDutch
    Publication statusPublished - 2010

    Cite this