Abstract
Waarom dit kwalitatief onderzoek naar besturing van woningcorporaties? Om
te begrijpen en patronen te ontdekken over het hoe en waarom van het
functioneren van woningcorporaties in de samenleving zoals zij dat nu doen.
Dit kwalitatieve onderzoek gaat over het zoeken naar ideeën, achtergronden,
motieven, weerstanden en beweegredenen en is daarmee geschikt om de
volgende centrale vraag te beantwoorden: Zijn er tegenstrijdigheden in de
maatschappelijke waarden die ten grondslag liggen aan woningcorporaties
die gevolgen hebben voor de manier waarop zij bestuurd worden?
Deelvragen daarbij zijn: (1) Kunnen de maatschappelijke doelstelling dusdanig
geordend worden dat de waarden die hieraan ten grondslag liggen
transparant gemaakt worden?, (2) Wat is die maatschappelijke onderneming
woningcorporatie, wat is haar rol in de samenleving en wat is maatschappelijk
vastgoed?, (3) Hoe kunnen waarden en oriëntatie van corporaties getoetst
worden op basis van het criterium maatschappelijke relevantie?, (4) Hoe
stuurt de bestuurder nu in de praktijk, maakt hij gebruik van
besturingsmodellen en zijn theorieën omtrent Corporate Real Estate
Management (CREM), die ontleend zijn aan de commerciële sector nuttig?,
(5) Hoe ziet die vernieuwende besturing van woningcorporaties eruit? en (6)
Kan inzicht gegeven worden in besturingsvragen over maatschappelijk
vastgoed?.
te begrijpen en patronen te ontdekken over het hoe en waarom van het
functioneren van woningcorporaties in de samenleving zoals zij dat nu doen.
Dit kwalitatieve onderzoek gaat over het zoeken naar ideeën, achtergronden,
motieven, weerstanden en beweegredenen en is daarmee geschikt om de
volgende centrale vraag te beantwoorden: Zijn er tegenstrijdigheden in de
maatschappelijke waarden die ten grondslag liggen aan woningcorporaties
die gevolgen hebben voor de manier waarop zij bestuurd worden?
Deelvragen daarbij zijn: (1) Kunnen de maatschappelijke doelstelling dusdanig
geordend worden dat de waarden die hieraan ten grondslag liggen
transparant gemaakt worden?, (2) Wat is die maatschappelijke onderneming
woningcorporatie, wat is haar rol in de samenleving en wat is maatschappelijk
vastgoed?, (3) Hoe kunnen waarden en oriëntatie van corporaties getoetst
worden op basis van het criterium maatschappelijke relevantie?, (4) Hoe
stuurt de bestuurder nu in de praktijk, maakt hij gebruik van
besturingsmodellen en zijn theorieën omtrent Corporate Real Estate
Management (CREM), die ontleend zijn aan de commerciële sector nuttig?,
(5) Hoe ziet die vernieuwende besturing van woningcorporaties eruit? en (6)
Kan inzicht gegeven worden in besturingsvragen over maatschappelijk
vastgoed?.
Original language | Dutch |
---|---|
Publisher | |
Electronic ISBNs | 978-90-819774-3-2 |
Publication status | Published - 2014 |