Skip to main navigation Skip to search Skip to main content

Innovatie na opvolging en de rol van de nieuwe generatie

  • Tilburg University, Tilburg School of Economics and Management, Department of Strategy and Entrepreneurship

Research output: Other contribution › Blogs and web publications › Professional

Abstract

In deze blog staat het wetenschappelijke artikel “Post-Succession innovation in family businesses: Exploring the tension between incumbent imprinting and successor self-determination” van Ludovica Del Barone, Maria Carmela Annosi, Evelyn Micelotta, en Filomena Buonocore centraal. Het doel van het artikel is om beter te begrijpen hoe familiebedrijven innoveren na een opvolging en waarom sommige opvolgers vooral voortbouwen op het verleden, terwijl anderen een nieuwe koers kiezen. Het artikel is in 2025 gepubliceerd in het Journal Entrepreneurship Theory and Practice.
Original languageDutch
Media of outputOnline
PublisherHanze
Number of pages2
Publication statusPublished - 2 Jul 2026

Publication series

SeriesKennis, Kansen en Continuïteit, van wetenschappelijke inzichten naar de praktijk van (familie)bedrijven

UN SDGs

This output contributes to the following UN Sustainable Development Goals (SDGs)

  1. SDG 09 - Industry, Innovation, and Infrastructure
    SDG 09 Industry, Innovation, and Infrastructure

Keywords

  • family businesses
  • knowledge management
  • innovation
  • scientific evaluations
  • succession

Research Focus Areas Hanze University of Applied Sciences * (mandatory by Hanze)

  • Entrepreneurship

Research Focus Areas Research Centre or Centre of Expertise * (mandatory by Hanze)

  • Regional Innovation Ecosystem

Publinova themes

  • Economics and Management
  • People and Society

Cite this