Het nieuwe werken 2.0: menselijk gedrag als uitgangspunt

Jan Gerard Hoendervanger, Heico van der Blonk

Research output: Contribution to journalSpecial issueProfessional

254 Downloads (Pure)

Abstract

Het Nieuwe Werken gaat momenteel een tweede fase in. Van een periode waarin de bricks en de bytes centraal stonden in het veranderingsproces, naar een periode waarin het veranderen van behaviour leidend is. Dit gaat gepaard met meer aandacht en ruimte voor individuele verschillen en het vraagt om innovatie op het snijvlak van HRM, ICT en FM. Wat betekent dit voor facility managers?
Original languageDutch
Pages (from-to)31-38
JournalFMM Facility Magazine
Publication statusPublished - Apr 2013

Cite this

@article{c6009adb526d4c71867deef1bf4cd113,
title = "Het nieuwe werken 2.0: menselijk gedrag als uitgangspunt",
abstract = "Het Nieuwe Werken gaat momenteel een tweede fase in. Van een periode waarin de bricks en de bytes centraal stonden in het veranderingsproces, naar een periode waarin het veranderen van behaviour leidend is. Dit gaat gepaard met meer aandacht en ruimte voor individuele verschillen en het vraagt om innovatie op het snijvlak van HRM, ICT en FM. Wat betekent dit voor facility managers?",
keywords = "het nieuwe werken, facility management, verandermanagement, innovatie",
author = "Hoendervanger, {Jan Gerard} and {van der Blonk}, Heico",
year = "2013",
month = "4",
language = "Dutch",
pages = "31--38",
journal = "FMM Facility Magazine",
issn = "0924-8641",
publisher = "WEKA uitgeverij B.V.",

}

Het nieuwe werken 2.0 : menselijk gedrag als uitgangspunt. / Hoendervanger, Jan Gerard; van der Blonk, Heico.

In: FMM Facility Magazine, 04.2013, p. 31-38.

Research output: Contribution to journalSpecial issueProfessional

TY - JOUR

T1 - Het nieuwe werken 2.0

T2 - menselijk gedrag als uitgangspunt

AU - Hoendervanger, Jan Gerard

AU - van der Blonk, Heico

PY - 2013/4

Y1 - 2013/4

N2 - Het Nieuwe Werken gaat momenteel een tweede fase in. Van een periode waarin de bricks en de bytes centraal stonden in het veranderingsproces, naar een periode waarin het veranderen van behaviour leidend is. Dit gaat gepaard met meer aandacht en ruimte voor individuele verschillen en het vraagt om innovatie op het snijvlak van HRM, ICT en FM. Wat betekent dit voor facility managers?

AB - Het Nieuwe Werken gaat momenteel een tweede fase in. Van een periode waarin de bricks en de bytes centraal stonden in het veranderingsproces, naar een periode waarin het veranderen van behaviour leidend is. Dit gaat gepaard met meer aandacht en ruimte voor individuele verschillen en het vraagt om innovatie op het snijvlak van HRM, ICT en FM. Wat betekent dit voor facility managers?

KW - het nieuwe werken

KW - facility management

KW - verandermanagement

KW - innovatie

M3 - Special issue

SP - 31

EP - 38

JO - FMM Facility Magazine

JF - FMM Facility Magazine

SN - 0924-8641

ER -