Het hedendaagse kantoor: De praktijk en haar blinde vlekken

Research output: Contribution to journalArticleProfessional

5 Downloads (Pure)

Abstract

Het kantoor heeft in de afgelopen decennia een metamorfose ondergaan. Het heeft zich ontwikkeld tot een dynamisch knooppunt van fysieke en digitale interacties. Deze ontwikkeling roept nieuwe vragen op, die aandacht van managers vereisen. In een beschouwend artikel nemen de auteurs enkele daarvan onder de loep. De eerste betreft de afstemming tussen de fysieke en digitale werkomgeving. In hoeverre zijn virtueel werk en face-to-face werk uitwisselbaar? De tweede vraag richt zich op de mogelijke spanning tussen het kantoor als ontmoetingsplek en als plek voor individueel werk. Rond beide onderwerpen is de afgelopen jaren wetenschappelijke kennis ontwikkeld. In hoeverre wordt deze kennis aangewend om de praktijk te versterken? De auteurs komen tot de slotsom dat dit nog weinig gebeurt. De huidige praktijk kent blinde vlekken die vermijdbare risico’s opleveren voor het functioneren van mensen en organisaties. Het artikel besluit met een pleidooi en aanbevelingen voor een meer ‘evidence-based’ praktijk.
Original languageDutch
Pages (from-to)49-64
JournalM & O
Volume71
Issue number3/4
Publication statusPublished - 2017

Keywords

    Cite this

    Hoendervanger, Jan Gerard ; Hofkamp, Gerry. / Het hedendaagse kantoor : De praktijk en haar blinde vlekken. In: M & O. 2017 ; Vol. 71, No. 3/4. pp. 49-64.
    @article{6b20603a63ea45efad180ecb25cf6dae,
    title = "Het hedendaagse kantoor: De praktijk en haar blinde vlekken",
    abstract = "Het kantoor heeft in de afgelopen decennia een metamorfose ondergaan. Het heeft zich ontwikkeld tot een dynamisch knooppunt van fysieke en digitale interacties. Deze ontwikkeling roept nieuwe vragen op, die aandacht van managers vereisen. In een beschouwend artikel nemen de auteurs enkele daarvan onder de loep. De eerste betreft de afstemming tussen de fysieke en digitale werkomgeving. In hoeverre zijn virtueel werk en face-to-face werk uitwisselbaar? De tweede vraag richt zich op de mogelijke spanning tussen het kantoor als ontmoetingsplek en als plek voor individueel werk. Rond beide onderwerpen is de afgelopen jaren wetenschappelijke kennis ontwikkeld. In hoeverre wordt deze kennis aangewend om de praktijk te versterken? De auteurs komen tot de slotsom dat dit nog weinig gebeurt. De huidige praktijk kent blinde vlekken die vermijdbare risico’s opleveren voor het functioneren van mensen en organisaties. Het artikel besluit met een pleidooi en aanbevelingen voor een meer ‘evidence-based’ praktijk.",
    keywords = "organisatiekunde, werkomgeving, kantoren",
    author = "Hoendervanger, {Jan Gerard} and Gerry Hofkamp",
    year = "2017",
    language = "Dutch",
    volume = "71",
    pages = "49--64",
    journal = "M & O",
    issn = "0165-1722",
    publisher = "Vakmedianet",
    number = "3/4",

    }

    Het hedendaagse kantoor : De praktijk en haar blinde vlekken. / Hoendervanger, Jan Gerard; Hofkamp, Gerry.

    In: M & O, Vol. 71, No. 3/4, 2017, p. 49-64.

    Research output: Contribution to journalArticleProfessional

    TY - JOUR

    T1 - Het hedendaagse kantoor

    T2 - De praktijk en haar blinde vlekken

    AU - Hoendervanger, Jan Gerard

    AU - Hofkamp, Gerry

    PY - 2017

    Y1 - 2017

    N2 - Het kantoor heeft in de afgelopen decennia een metamorfose ondergaan. Het heeft zich ontwikkeld tot een dynamisch knooppunt van fysieke en digitale interacties. Deze ontwikkeling roept nieuwe vragen op, die aandacht van managers vereisen. In een beschouwend artikel nemen de auteurs enkele daarvan onder de loep. De eerste betreft de afstemming tussen de fysieke en digitale werkomgeving. In hoeverre zijn virtueel werk en face-to-face werk uitwisselbaar? De tweede vraag richt zich op de mogelijke spanning tussen het kantoor als ontmoetingsplek en als plek voor individueel werk. Rond beide onderwerpen is de afgelopen jaren wetenschappelijke kennis ontwikkeld. In hoeverre wordt deze kennis aangewend om de praktijk te versterken? De auteurs komen tot de slotsom dat dit nog weinig gebeurt. De huidige praktijk kent blinde vlekken die vermijdbare risico’s opleveren voor het functioneren van mensen en organisaties. Het artikel besluit met een pleidooi en aanbevelingen voor een meer ‘evidence-based’ praktijk.

    AB - Het kantoor heeft in de afgelopen decennia een metamorfose ondergaan. Het heeft zich ontwikkeld tot een dynamisch knooppunt van fysieke en digitale interacties. Deze ontwikkeling roept nieuwe vragen op, die aandacht van managers vereisen. In een beschouwend artikel nemen de auteurs enkele daarvan onder de loep. De eerste betreft de afstemming tussen de fysieke en digitale werkomgeving. In hoeverre zijn virtueel werk en face-to-face werk uitwisselbaar? De tweede vraag richt zich op de mogelijke spanning tussen het kantoor als ontmoetingsplek en als plek voor individueel werk. Rond beide onderwerpen is de afgelopen jaren wetenschappelijke kennis ontwikkeld. In hoeverre wordt deze kennis aangewend om de praktijk te versterken? De auteurs komen tot de slotsom dat dit nog weinig gebeurt. De huidige praktijk kent blinde vlekken die vermijdbare risico’s opleveren voor het functioneren van mensen en organisaties. Het artikel besluit met een pleidooi en aanbevelingen voor een meer ‘evidence-based’ praktijk.

    KW - organisatiekunde

    KW - werkomgeving

    KW - kantoren

    M3 - Article

    VL - 71

    SP - 49

    EP - 64

    JO - M & O

    JF - M & O

    SN - 0165-1722

    IS - 3/4

    ER -