Een integraal team en de herindeling

Research output: Book/ReportReportProfessional

Abstract

Integrale teams zijn de laatste jaren ontwikkeld en gemonitord. Ieder team had te maken met inrichtingsvraagstukken (samenstelling, taken en doelen), de rol van de lokale overheden en diverse knelpunten die samenhangen met het functioneren van de teams. Uitdagingen die de teams hebben aan te gaan zijn divers b.v. hoe sluiten we aan bij de eigen kracht? Wat is de generalistische werkwijze en wat betekent dat voor mijn specialisme? Beide hangen samen met het T-shaped werken. Andere vragen zijn hoe de teams in te richten, een loket, integrale backoffice? Hoe kunnen teams werken aan preventie en komen tot een proactieve aanpak?
Original languageDutch
Number of pages6
Publication statusPublished - Oct 2018

Keywords

  • social work

Cite this

@book{1c3bf139399844c88d5c0b0d6b2e84cf,
title = "Een integraal team en de herindeling",
abstract = "Integrale teams zijn de laatste jaren ontwikkeld en gemonitord. Ieder team had te maken met inrichtingsvraagstukken (samenstelling, taken en doelen), de rol van de lokale overheden en diverse knelpunten die samenhangen met het functioneren van de teams. Uitdagingen die de teams hebben aan te gaan zijn divers b.v. hoe sluiten we aan bij de eigen kracht? Wat is de generalistische werkwijze en wat betekent dat voor mijn specialisme? Beide hangen samen met het T-shaped werken. Andere vragen zijn hoe de teams in te richten, een loket, integrale backoffice? Hoe kunnen teams werken aan preventie en komen tot een proactieve aanpak?",
keywords = "sociaal werk, gemeenten overheid, teams, social work",
author = "Jolanda Kroes",
year = "2018",
month = "10",
language = "Dutch",

}

Een integraal team en de herindeling. / Kroes, Jolanda.

2018. 6 p.

Research output: Book/ReportReportProfessional

TY - BOOK

T1 - Een integraal team en de herindeling

AU - Kroes, Jolanda

PY - 2018/10

Y1 - 2018/10

N2 - Integrale teams zijn de laatste jaren ontwikkeld en gemonitord. Ieder team had te maken met inrichtingsvraagstukken (samenstelling, taken en doelen), de rol van de lokale overheden en diverse knelpunten die samenhangen met het functioneren van de teams. Uitdagingen die de teams hebben aan te gaan zijn divers b.v. hoe sluiten we aan bij de eigen kracht? Wat is de generalistische werkwijze en wat betekent dat voor mijn specialisme? Beide hangen samen met het T-shaped werken. Andere vragen zijn hoe de teams in te richten, een loket, integrale backoffice? Hoe kunnen teams werken aan preventie en komen tot een proactieve aanpak?

AB - Integrale teams zijn de laatste jaren ontwikkeld en gemonitord. Ieder team had te maken met inrichtingsvraagstukken (samenstelling, taken en doelen), de rol van de lokale overheden en diverse knelpunten die samenhangen met het functioneren van de teams. Uitdagingen die de teams hebben aan te gaan zijn divers b.v. hoe sluiten we aan bij de eigen kracht? Wat is de generalistische werkwijze en wat betekent dat voor mijn specialisme? Beide hangen samen met het T-shaped werken. Andere vragen zijn hoe de teams in te richten, een loket, integrale backoffice? Hoe kunnen teams werken aan preventie en komen tot een proactieve aanpak?

KW - sociaal werk

KW - gemeenten overheid

KW - teams

KW - social work

M3 - Report

BT - Een integraal team en de herindeling

ER -