Abstract
Communicatie tijdens organisatieverandering wordt in toenemende mate
als belangrijk beschouwd, maar is nog maar weinig bestudeerd. Communicatie
in de organisatie wordt gezien als een van de belangrijke antecedenten
van commitment bij de organisatie. Vertrouwen van de werknemers in het
management is belangrijk wanneer veranderingen moeten worden doorgevoerd.
Deze paper beschrijft onderzoek in twee organisaties.
als belangrijk beschouwd, maar is nog maar weinig bestudeerd. Communicatie
in de organisatie wordt gezien als een van de belangrijke antecedenten
van commitment bij de organisatie. Vertrouwen van de werknemers in het
management is belangrijk wanneer veranderingen moeten worden doorgevoerd.
Deze paper beschrijft onderzoek in twee organisaties.
| Original language | Dutch |
|---|---|
| Pages (from-to) | 317-329 |
| Journal | Tijdschrift voor communicatiewetenschap |
| Volume | 33 |
| Issue number | 4 |
| Publication status | Published - 2005 |
UN SDGs
This output contributes to the following UN Sustainable Development Goals (SDGs)
-
SDG 07 Affordable and Clean Energy
-
SDG 09 Industry, Innovation, and Infrastructure
Keywords
- organizational change
- communication
Research Focus Areas Hanze University of Applied Sciences * (mandatory by Hanze)
- Energy
Publinova themes
- ICT and Media
- People and Society
Cite this
- APA
- Author
- BIBTEX
- Harvard
- Standard
- RIS
- Vancouver