Care first or work first

Desiree Klumpenaar

Research output: Book/ReportReportProfessional

2 Downloads (Pure)

Abstract

Het blootleggen en veranderen van bestaande frames is een proces van lange adem gebleken. Instituties als sociale diensten en welzijnsinstellingen hebben een ‘longue duree’ karakter. Stabiliteit is hun kracht van waaruit ze kleine veranderingen absorberen zonder dat er wezenlijk iets veranderd. Wie de biografie van Marie Kamphuis, de grondlegster van het social case work in Nederland, leest, komt daar in de jaren vijftig van de vorige eeuw al klachten tegen over gebrekkige samenwerking en coördinatie tussen welzijnsinstellingen en sociale diensten. In 1965 heeft zij zelfs getracht een experiment met sociale teams avant la lettre te starten. Dat is helaas niet gelukt (Batenburg, 2013). Mogelijk zou de wereld van nu er dan anders hebben uitgezien. De eerste schreden op het gebied van integraal gebiedsgericht werken in de vorm van sociale teams zijn pas recentelijk gezet. Om dit integraal werken daadwerkelijk van de grond te krijgen vanuit een gezamenlijk frame is het simpelweg bijeenzetten van medewerkers van verschillende instellingen onvoldoende, zo blijkt wel weer. Naast inhoudelijke kennis is ook veel aandacht nodig voor de houding en gedrag van de medewerkers om te komen tot een gezamenlijk frame over hoe kwetsbare burgers in onze samenleving het beste ondersteund kunnen worden.
Original languageDutch
PublisherHanzehogeschool Groningen
Number of pages66
Publication statusPublished - Feb 2015

Keywords

    Cite this

    Klumpenaar, D. (2015). Care first or work first. Hanzehogeschool Groningen.
    Klumpenaar, Desiree. / Care first or work first. Hanzehogeschool Groningen, 2015. 66 p.
    @book{0ee2cd8fae8c40c4bedd01d785cbada9,
    title = "Care first or work first",
    abstract = "Het blootleggen en veranderen van bestaande frames is een proces van lange adem gebleken. Instituties als sociale diensten en welzijnsinstellingen hebben een ‘longue duree’ karakter. Stabiliteit is hun kracht van waaruit ze kleine veranderingen absorberen zonder dat er wezenlijk iets veranderd. Wie de biografie van Marie Kamphuis, de grondlegster van het social case work in Nederland, leest, komt daar in de jaren vijftig van de vorige eeuw al klachten tegen over gebrekkige samenwerking en co{\"o}rdinatie tussen welzijnsinstellingen en sociale diensten. In 1965 heeft zij zelfs getracht een experiment met sociale teams avant la lettre te starten. Dat is helaas niet gelukt (Batenburg, 2013). Mogelijk zou de wereld van nu er dan anders hebben uitgezien. De eerste schreden op het gebied van integraal gebiedsgericht werken in de vorm van sociale teams zijn pas recentelijk gezet. Om dit integraal werken daadwerkelijk van de grond te krijgen vanuit een gezamenlijk frame is het simpelweg bijeenzetten van medewerkers van verschillende instellingen onvoldoende, zo blijkt wel weer. Naast inhoudelijke kennis is ook veel aandacht nodig voor de houding en gedrag van de medewerkers om te komen tot een gezamenlijk frame over hoe kwetsbare burgers in onze samenleving het beste ondersteund kunnen worden.",
    keywords = "sociale diensten, verzorgingsstaat, wmo, burgerparticipatie",
    author = "Desiree Klumpenaar",
    year = "2015",
    month = "2",
    language = "Dutch",
    publisher = "Hanzehogeschool Groningen",

    }

    Klumpenaar, D 2015, Care first or work first. Hanzehogeschool Groningen.

    Care first or work first. / Klumpenaar, Desiree.

    Hanzehogeschool Groningen, 2015. 66 p.

    Research output: Book/ReportReportProfessional

    TY - BOOK

    T1 - Care first or work first

    AU - Klumpenaar, Desiree

    PY - 2015/2

    Y1 - 2015/2

    N2 - Het blootleggen en veranderen van bestaande frames is een proces van lange adem gebleken. Instituties als sociale diensten en welzijnsinstellingen hebben een ‘longue duree’ karakter. Stabiliteit is hun kracht van waaruit ze kleine veranderingen absorberen zonder dat er wezenlijk iets veranderd. Wie de biografie van Marie Kamphuis, de grondlegster van het social case work in Nederland, leest, komt daar in de jaren vijftig van de vorige eeuw al klachten tegen over gebrekkige samenwerking en coördinatie tussen welzijnsinstellingen en sociale diensten. In 1965 heeft zij zelfs getracht een experiment met sociale teams avant la lettre te starten. Dat is helaas niet gelukt (Batenburg, 2013). Mogelijk zou de wereld van nu er dan anders hebben uitgezien. De eerste schreden op het gebied van integraal gebiedsgericht werken in de vorm van sociale teams zijn pas recentelijk gezet. Om dit integraal werken daadwerkelijk van de grond te krijgen vanuit een gezamenlijk frame is het simpelweg bijeenzetten van medewerkers van verschillende instellingen onvoldoende, zo blijkt wel weer. Naast inhoudelijke kennis is ook veel aandacht nodig voor de houding en gedrag van de medewerkers om te komen tot een gezamenlijk frame over hoe kwetsbare burgers in onze samenleving het beste ondersteund kunnen worden.

    AB - Het blootleggen en veranderen van bestaande frames is een proces van lange adem gebleken. Instituties als sociale diensten en welzijnsinstellingen hebben een ‘longue duree’ karakter. Stabiliteit is hun kracht van waaruit ze kleine veranderingen absorberen zonder dat er wezenlijk iets veranderd. Wie de biografie van Marie Kamphuis, de grondlegster van het social case work in Nederland, leest, komt daar in de jaren vijftig van de vorige eeuw al klachten tegen over gebrekkige samenwerking en coördinatie tussen welzijnsinstellingen en sociale diensten. In 1965 heeft zij zelfs getracht een experiment met sociale teams avant la lettre te starten. Dat is helaas niet gelukt (Batenburg, 2013). Mogelijk zou de wereld van nu er dan anders hebben uitgezien. De eerste schreden op het gebied van integraal gebiedsgericht werken in de vorm van sociale teams zijn pas recentelijk gezet. Om dit integraal werken daadwerkelijk van de grond te krijgen vanuit een gezamenlijk frame is het simpelweg bijeenzetten van medewerkers van verschillende instellingen onvoldoende, zo blijkt wel weer. Naast inhoudelijke kennis is ook veel aandacht nodig voor de houding en gedrag van de medewerkers om te komen tot een gezamenlijk frame over hoe kwetsbare burgers in onze samenleving het beste ondersteund kunnen worden.

    KW - sociale diensten

    KW - verzorgingsstaat

    KW - wmo

    KW - burgerparticipatie

    M3 - Report

    BT - Care first or work first

    PB - Hanzehogeschool Groningen

    ER -

    Klumpenaar D. Care first or work first. Hanzehogeschool Groningen, 2015. 66 p.