Projects per year
Project Details
Description
Kerntaak van de verenigingsondersteuner is om bij te dragen aan ‘vitalisering’ (het maatschappelijk toerusten en toekomstbestendig maken) van de sportvereniging. De sportvereniging heeft daarbij niet alleen te maken met de behoeften van de eigen leden. Van sportverenigingen wordt een steeds grotere maatschappelijke bijdrage gevraagd (denk aan gezond opgroeien, sociale cohesie, integratie, participatie), en dat lukt alleen als elke sportvereniging een strategie uitstippelt die inspeelt op het eigen karakter van die sportvereniging en op de specifieke context.
Ondersteuning op maat van de verenigingsondersteuners is daarbij onontbeerlijk en dat vraagt van deze professionals een ontwikkelingsgerichte procesaanpak. Binnen deze aanpak bekijkt de professional de organisatie als een geheel en open systeem en ontwikkelt vanuit een begeleidende procesrol, in samenwerking met mensen in de organisatie, interventies en strategieën. De verenigingsondersteuners voelen zich echter nauwelijks toegerust voor deze nieuwe procesrol, en hebben dringend behoefte aan nieuwe producten om deze handelingsverlegenheid te verhelpen.
Er is veel onderzoek gedaan naar werkingsmechanismen van een ontwikkelingsgerichte procesbenadering binnen organisatieadvisering aan bedrijven en overheden en naar het handelingsrepertoire dat hier bij hoort. Dit is echter nog niet gedaan in de context van organisatieadvies aan sportverenigingen, terwijl uit ander onderzoek wel blijkt dat organisatieadvies in deze context om een andere aanpak vraagt.
De onderzoeksvraag die centraal staat in dit project luidt dan ook: Welk handelingsrepertoire heeft een verenigingsondersteuner nodig om een procesgerichte ontwikkelaanpak te kunnen hanteren om te komen tot vitalisering van sportverenigingen?
Het project bestaat uit vijf fasen waarin een nieuw handelingsrepertoire voor verenigingsondersteuners wordt ontwikkeld die wordt vertaald in een handleiding en een programma van masterclasses voor de handelingsverlegen verenigingsondersteuners. Daarnaast wordt een evaluatierapport opgeleverd waarin de nieuwe handelingstheorie van verenigingsondersteuners en de opbrengsten hiervan voor verenigingen worden beschreven. Deze producten leiden tot een beter handelingsrepertoire van verenigingsondersteuners tot verenigingsontwikkelaar waarmee de vitalisering van sportverenigingen gestimuleerd wordt.
Ondersteuning op maat van de verenigingsondersteuners is daarbij onontbeerlijk en dat vraagt van deze professionals een ontwikkelingsgerichte procesaanpak. Binnen deze aanpak bekijkt de professional de organisatie als een geheel en open systeem en ontwikkelt vanuit een begeleidende procesrol, in samenwerking met mensen in de organisatie, interventies en strategieën. De verenigingsondersteuners voelen zich echter nauwelijks toegerust voor deze nieuwe procesrol, en hebben dringend behoefte aan nieuwe producten om deze handelingsverlegenheid te verhelpen.
Er is veel onderzoek gedaan naar werkingsmechanismen van een ontwikkelingsgerichte procesbenadering binnen organisatieadvisering aan bedrijven en overheden en naar het handelingsrepertoire dat hier bij hoort. Dit is echter nog niet gedaan in de context van organisatieadvies aan sportverenigingen, terwijl uit ander onderzoek wel blijkt dat organisatieadvies in deze context om een andere aanpak vraagt.
De onderzoeksvraag die centraal staat in dit project luidt dan ook: Welk handelingsrepertoire heeft een verenigingsondersteuner nodig om een procesgerichte ontwikkelaanpak te kunnen hanteren om te komen tot vitalisering van sportverenigingen?
Het project bestaat uit vijf fasen waarin een nieuw handelingsrepertoire voor verenigingsondersteuners wordt ontwikkeld die wordt vertaald in een handleiding en een programma van masterclasses voor de handelingsverlegen verenigingsondersteuners. Daarnaast wordt een evaluatierapport opgeleverd waarin de nieuwe handelingstheorie van verenigingsondersteuners en de opbrengsten hiervan voor verenigingen worden beschreven. Deze producten leiden tot een beter handelingsrepertoire van verenigingsondersteuners tot verenigingsontwikkelaar waarmee de vitalisering van sportverenigingen gestimuleerd wordt.
Short title | RAAKvsv |
---|---|
Status | Finished |
Effective start/end date | 1/03/17 → 28/02/19 |
Collaborative partners
- Hanze University of Applied Sciences (lead)
- Kenniscentrum Sport
- NEVOBO
- Sportkracht Noord
- Netherlands Olympic Committee * Netherlands Sports Confederations (NOC*NSF)
- Universiteit van Utrecht
- Hogeschool Utrecht
- Sport Fryslan
- Sport Drenthe
- Huis voor de Sport
- Vereniging Sport en Gemeenten
- Wmo-werkplaats Noord
- Mulier Instituut
Fingerprint
Explore the research topics touched on by this project. These labels are generated based on the underlying awards/grants. Together they form a unique fingerprint.
Projects
- 1 Finished
-
File
-
De complexe rol van de verenigingsondersteuner
Dijk, B., Boven, M., Waardenburg, M. & Slender, H., 6 Mar 2018Research output: Non-textual form › Website › Professional
-
Verenigingsontwikkeling: rollen en competenties
Dijk, B., Waardenburg, M., Slender, H., Boven, M. & de Jong, J., 4 May 2018.Research output: Contribution to conference › Poster › Professional
File114 Downloads (Pure) -
Vitalisering van de sportvereniging: top 3 knelpunten
Boven, M., Dijk, B., Slender, H. & de Jong, J., 9 Feb 2018. 1 p.Research output: Contribution to conference › Poster › Professional
File156 Downloads (Pure)
-
RAAK project Vitalisering van de sportvereniging
Hans Slender (Speaker), Johan de Jong (Speaker), Bake Dijk (Speaker) & Magda Boven (Speaker)
10 Apr 2017Activity: Talk or presentation › Invited talk
-
Vitalisering van de sportvereniging
Bake Dijk (Speaker)
8 Nov 2017Activity: Talk or presentation › Invited talk
-
RAAK Project Vitalisering van de Sportvereniging
Johan de Jong (Speaker), Hans Slender (Speaker), Bake Dijk (Speaker) & Magda Boven (Speaker)
9 Mar 2017Activity: Talk or presentation › Oral presentation
Press/Media
-
Sportplein Groningen: Time-out 06-2017
Hans Slender, Mieke Zijl & Magda Boven
1/06/17
1 Media contribution
Press/Media: Public Engagement Activities